lunes, 22 de abril de 2013

Autoevaluacion

1.La definicion de administracion se encuentra vinculada con la planecion de todos los elementos que afectan e influiran en los proyectos que se decidan desarrollar en un sistema tecnico.

2. Una Encuesta permite conocer presicion gustos, preferencias y necesidades. Basta con encuestar a dos personas de un grupo social.

3.El sistema tecnico se basa en el concepto muy simple: confirmar que los productos cumplen en cada etapa los requisitos del diseño. 

4. En la etapa de gestacion, se define los objetivos de la organizacion, las estrategias y las politica que serviran para orientar el sistema tecnico.

5. Una vez realizada la planeacion, se pasa a la etapa de organizacion, en que se responde, Quien?

6. Todo cambio suele propiciar sistemas tecnicos, dificiles de evaluar pero que es posible prevenir mediante una planeación adecuada.

7. La satisfacción de las necesidades mas inmediatas en la piramide de Maslow es una de las razones por las que vivimos en una sociedad del riesgo.

8.El sistema tecnico representa un esfuerzo por evitar mayor afectación a los ecosistemas por parte del ser humano.

9.En la casa , la escuela, la calle y cualquier lugar , es necesario tomar medidas precautorias, para evitar accidentes.

10.En la etapa de aportaciones la resolucion de problemas debe de ponerse especial enfasis en el cuidado del equilibrio ecologico.

La planeacion y la organizacion tecnica en el trabajo por proyectos en los procesos productivos.

Aprende haciendo.

1.Fija el costo de venta al que quisieras vender el producto.





2. Compara tu presupuesto y tu precio de venta con los de tus compañeros, en caso de que otros hayan elegido el mismo tipo de producto, o bien, comparte tus resultados y propuestas con los demas y anota las conclusiones que hayas obtenido.

El costo que escogi para este perfume fue una cantidad muy barata de tan solo :

- $70


Conclusiones:

-Escoji el producto mas comun de un mercado y un precio varato y adecuado al modelos que escoji.

1.4 La planeacion y la organizacion tecnica en la resolucion de problemas tecnicos y el trabajo por proyectos en los procesos productivos.

La planeacion y la organizacion tecnica en la resolucion de problemas.


Aprende haciendo:

1. Sin considerar el presupuestro, que estudiaremos en la siguiente subseccion, describe los pasos que estimes que habran de seguirse para este problema, tomando en cuenta los factores de investigacion y gestión.  
- Plantamiento del problema:


- El diseño es un poco complicado, y es para 300 personas.


Investigacion:


-El costo y como hacer la figura del tamaño para que alcanze.


Aportaciones:

- Aser primero unas torres y despues el pastel de arriba en forma de cupula.

Diseño del plan de trabajo:

- Primero hacer la investigacion, ingredientes, calcular el tamaño de que para 300 personas y realizar las torres y el ultimo pastel derrundable. 

Importancia de la higiene en los procesos tecnicos.

La mujer en el proceso tecnologico.

1. Trata  de dilucidar las razones de lo anterior y anotalas. Tambien describe de que manera la presencia de la mujer ha dado forma de esos campos tecnologicos.

-La confeccion de ropa>
Las mujeres participan en esa actividad, diseñando los diferentes estilos de ropa, ajustados a hombres y mujeres.

-Preparando alimentos>
Las mujeres participan en esta actividad, siendo chef o tan solo cocinera participando en la cocina, con las comidas, preparandolas oh ofreciendo los ingredientes.

-Sus servicios de cuidado de salud>
Las mujeres participan en esta actividad, ofreciendo sus servicios como enfermeras para cuidar ah jente que la necesita ya que padecen de una enfermedad en la cual ocupan cuidados especiales.

La seguridad en los procesos tecnicos.

Los efectos de la tecnica en la vida diaria.

1. Describe las medidas de seguridad que estas obligado a tomar en tu taller escolar.

-No debemos de juzgar brusco, no debemos correr en los salones, no debemos de jugar con los cables del taller de tecnologia, no debemos de entrar con alimentos.


2. Indica que hacen para recordar que esas mdidas deben aplicarse siempre y describe las acciones realizadas con este fin.

- Los profesores no lo recuerdan cada vez que no cumplimos alguna de las reglas.

1.3 La normatividad y la seguridad e higiene en los procesos tecnicos.

Elementos basicos de normatividad en un proceso tecnico.

Aprende haciendo.

1. En tu taller escolar hay nomas para llevar a cabo las tareas. Unas veces estan escritas; otras, las comunica verbalmente el profesor. Describe alguna de ellas y explica como la sigues y quien la impone.

-Una * Es hacer las tareas y yo como jefa de grupo debo de imponer a que mis companeros no se salgan del salon, que hagan caso, que hagan sus tareas, que cumplan con las reglas, que hagan el aseo entre otras cosas.

Organizacion de los sistemas tecnicos.

Bajo la lupa

La administracion de empresas es, a mismo tiempo, una ciencia social, una tecnica y un arte. El administrador de una empresa requiere talento, intuicion, conocimientos solidos y herramientas adecuadas ara apoyar la toma de deciciones.

1. Investiga en internet las caracteristicas basicas de la administracion de empresas y escribe una breve descripcion de lo que hayas encontrado.

Dedica especial cuidado  a los elementos que podrian aplicarse a una empresa productiva relacionada con el taller escolar que cursas. 

Características de la administración de empresas Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.
Flexibilidad.Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.